Spielersperrsystem OASIS – komplexe Anforderungen vorbildlich gemeistert
Hintergrund
Mit agilen Arbeitsweisen lassen sich komplexe Projekte besonders effizient abwickeln. So erhalten Kunden schneller und zielführender genau die Leistungen und Produkte, die sie brauchen. Das Release 6.0 von OASIS wurde von den HZD-Entwicklerinnen und -Entwicklern mit der Scrum-Methodik umgesetzt. Das große Auftragsvolumen, das der neue Glücksspielstaatsvertrag (GlüStV) von 2021 mit sich brachte, hätte nach dem klassischen Wasserfallmodell nur schwer bewältigt werden können.
Vorgehensweise
Um das Projekt besser handhaben zu können, hat das Team der HZD die fachlichen Anforderungen in mehrere Jira-Epics geteilt, um eine inkrementelle Umsetzung zu ermöglichen. Durch die regelmäßigen „Lieferungen“, bei denen das Entwicklungsteam neue Funktionalitäten und andere Arbeitsergebnisse live vorstellte, wurde der Projektfortschritt für den Kunden gut nachvollziehbar abgebildet.
Besonders förderlich für den Projektfortschritt waren die regelmäßigen Sprint-Reviews. Durch den intensiven Austausch mit dem Kunden erhielt das HZD-Team direktes Feedback und entwickelte ein tiefes Verständnis für die komplexen Zusammenhänge des Vorhabens. Missverständnisse und Fehler in der Umsetzung konnten schnell erkannt und behoben werden. Diese Arbeitsweise der zielgerichteten Optimierung führte nicht nur zu hochwertigen Ergebnissen, sie trug bei dem Vorhaben auch zur Kostenminimierung bei.
Fazit
Die intensive Zusammenarbeit von Anwendenden und Entwicklungsteam hat das Projekt zu einer HZD-Erfolgsstory gemacht. Fortlaufend gute Fortschritte bei einem komplexen Projekt wie OASIS zu sehen, gab dem Kunden ein Gefühl der Sicherheit. Für das Entwicklungsteam bestätigte sich, dass agile Methoden ein zielführender Weg zu passgenauen Lösungen sind.
